近日，國內(nèi)領(lǐng)先的品牌綜合服務(wù)商——武漢火蝠電商宣告公司重點(diǎn)業(yè)務(wù)部門品牌策略中心再次升級，將擴(kuò)開新分支組建團(tuán)隊(duì)，全面承接大中小店鋪的運(yùn)營方案，為運(yùn)營部門的業(yè)務(wù)服務(wù)提供更加系統(tǒng)化與專業(yè)化的策略支持，這也是火蝠電商繼開年品牌策略中心成立后的再次變革，可以看出其加強(qiáng)服務(wù)能力的決心。

  這一舉措背后的原因較為多元，從大的宏觀層面分析，電商市場環(huán)境正在面臨新一輪的挑戰(zhàn)。國家郵政4月初發(fā)布今年我國快遞業(yè)務(wù)量已達(dá)300億件，僅僅只用了96天，比2022年同期達(dá)到這個數(shù)據(jù)量快了18天，電商的發(fā)展之勢，歷經(jīng)市場回暖后，實(shí)現(xiàn)了迅猛增速，但與此同時，各個平臺與品牌也進(jìn)入了存量競爭時代。
  店鋪的運(yùn)營模式開始發(fā)生轉(zhuǎn)變，品牌方的側(cè)重點(diǎn)也發(fā)生變化，更加重視店鋪多元經(jīng)營目標(biāo)與多元經(jīng)營場景的融合。這表現(xiàn)在品牌不僅關(guān)注銷售、GMV，也關(guān)注更多維度的品牌曝光目標(biāo)，希望品牌內(nèi)容營銷廣告策略部門與電商推廣部門進(jìn)行融合。
  從火蝠電商的公司內(nèi)部層面分析，年初，武漢火蝠電商進(jìn)行了整體組織架構(gòu)調(diào)整，成立了品牌策略中心，專門針對阿里媽媽輸出策略，為合作品牌提供品牌不同時期，不同節(jié)點(diǎn)，不同場景的經(jīng)營策略和解決方案，以解決品牌方全域營銷需求。火蝠電商品牌策略中心成立以來，已經(jīng)陸續(xù)為多個國內(nèi)優(yōu)秀品牌提供策略支持與運(yùn)營服務(wù)，并成功為某品牌方提供廣告營銷策略與服務(wù)執(zhí)行，助力品牌方3.8精準(zhǔn)觸達(dá)海量消費(fèi)者，大大增強(qiáng)了火蝠電商的品效業(yè)務(wù)。
  此次品牌策略中心開設(shè)新分支，進(jìn)行新升級，將基于火蝠整體的業(yè)務(wù)板塊，更加系統(tǒng)與專業(yè)的針對全電商平臺提供運(yùn)營策略支持，組建新的團(tuán)隊(duì)，全面承接運(yùn)營部門大中小店鋪的運(yùn)營方案，從策略輸出到執(zhí)行實(shí)施，實(shí)現(xiàn)一站式的品牌服務(wù)升級。
  據(jù)火蝠電商方面透露，目前品牌策略中心部門的升級已在有序推進(jìn)中，承接運(yùn)營方案之前，也將提前建立承接的標(biāo)準(zhǔn)，旨在提升運(yùn)營服務(wù)的口碑，助力更多品牌實(shí)現(xiàn)品牌化轉(zhuǎn)型。
  新的電商浪潮已來，作為品牌的長期合作伙伴，服務(wù)商要想不斷為品牌提供助力，幫助品牌實(shí)現(xiàn)增量破局，就要根據(jù)變化趨勢創(chuàng)新運(yùn)營，提前布局。火蝠電商將不斷夯實(shí)自身服務(wù)能力，精心打磨自身核心業(yè)務(wù)，提升運(yùn)營服務(wù)品質(zhì)，助力品牌在存量競爭中突圍，實(shí)現(xiàn)確定性增長。